Durante años, la Microsoft Library ha funcionado como ese armario bien ordenado que muchos equipos agradecen tener cerca: un lugar al que acudir cuando necesitas contexto, una referencia fiable o una lectura larga para entender un tema sin prisas. No era solo una colección de títulos; era una infraestructura silenciosa de aprendizaje y cultura corporativa.… Continúa leyendo »

Durante años, a muchos niños se les ha enseñado a hablar con los asistentes de voz con educación: decir “por favor”, “gracias” y mantener un tono amable, casi como si Siri o Alexa fueran un invitado en casa. Esa idea de “modales digitales” parecía fácil de trasladar a los chatbots modernos. Sin embargo, un estudio… Continúa leyendo »

El inicio de 2026 ha traído una señal clara: la IA en salud ya no es una promesa lejana ni un experimento reservado a laboratorios. Tres actores clave del sector —OpenAI, Anthropic y Google— han presentado propuestas orientadas específicamente a la atención sanitaria, con enfoques distintos pero un mismo trasfondo: automatizar tareas delicadas, ayudar a… Continúa leyendo »

Asus dice adiós a los móviles: una pausa sin fecha de regreso

Durante años, Asus ocupó un rincón muy particular del mapa Android: no era la marca con más volumen, pero sí la que se atrevía a fabricar teléfonos para públicos concretos. Esa etapa entra ahora en pausa indefinida. Según declaraciones de su presidente, Jonney Shih, la compañía dejará de lanzar nuevos modelos y, en 2026, no presentará teléfonos. La decisión se comunicó en un evento interno de arranque de año en Taiwán y distintos medios tecnológicos la han dado por confirmada, entre ellos Interesting Engineering, The Verge, 9to5Google y Android Authority, citando fuentes y reportes que apuntan en la misma dirección, con Ars Technica como una de las referencias del comentario atribuido a Shih.

En términos prácticos, esto supone el final de las líneas Zenfone y ROG Phone tal y como se conocían: no es un “hasta luego” con fecha, sino más bien un “dejamos el libro en la estantería y ya veremos si lo volvemos a abrir”. Continúa leyendo «Asus dice adiós a los móviles: una pausa sin fecha de regreso»

La dependencia que no se ve: cuando la “tecnología” es, en realidad, infraestructura

En España usamos tecnología estadounidense con la misma naturalidad con la que abrimos el grifo: no solemos pensar en la tubería. El problema es que, en lo digital, esa tubería no es neutra. Gran parte de la actividad diaria de empresas, administraciones y ciudadanos pasa por servicios en la nube, sistemas operativos, plataformas de colaboración, publicidad, analítica, mapas, identidad digital y pagos donde el control efectivo —técnico, comercial y a veces jurídico— se concentra en proveedores de Estados Unidos.

No se trata solo de “apps”. Es el equivalente a construir una ciudad entera sobre una red eléctrica ajena: mientras todo funciona, el coste es invisible; cuando hay una interrupción o una decisión política, lo que parecía comodidad se convierte en vulnerabilidad. Continúa leyendo «La dependencia que no se ve: cuando la “tecnología” es, en realidad, infraestructura»

Cómo encontrar personas en internet en 2026 sin meterse en líos: OSINT, plataformas profesionales y búsqueda avanzada

La búsqueda de personas en internet en 2026 se parece más a reconstruir una ruta con migas de pan que a lanzar un nombre al buscador. Un nombre y dos apellidos suelen ser una nube de homónimos, perfiles incompletos y resultados desordenados. Lo que marca la diferencia es el contexto: empresa, sector, ciudad, cargo, eventos, publicaciones, asociaciones profesionales, dominios corporativos. Cuando se trabaja con método, la investigación deja de ser una cacería de pestañas abiertas y pasa a ser un proceso verificable, con pasos claros y decisiones justificadas.

En el entorno corporativo, esto no es un capricho. Un equipo puede necesitar identificar a un decisor de compras, confirmar el historial de un directivo, localizar a un representante legal o realizar due diligence sobre un socio o proveedor. En esos casos, lo importante no es encontrar “mucho”, sino encontrar “lo correcto” y poder explicar cómo se llegó ahí. Como cuando haces una receta: no sirve de nada llenar la encimera de ingredientes si luego no encajan entre sí. Continúa leyendo «Cómo encontrar personas en internet en 2026 sin meterse en líos: OSINT, plataformas profesionales y búsqueda avanzada»

Trucos poco conocidos de Instagram en enero de 2026: cambios reales en las versiones 2025-2026 y cómo exprimirlos

Durante años, ajustar lo que te enseña Instagram era como intentar afinar una radio vieja: tocas un dial, parece que mejora, y al rato vuelve el ruido. A inicios de 2026 empieza a tomar forma un enfoque más directo con “Your Algorithm”, una herramienta que te deja ver qué temas cree la app que te interesan y te permite moverlos para influir en lo que aparece en Reels. La gracia no es solo “ver tus intereses”, sino poder indicar de forma explícita qué quieres reforzar y qué quieres rebajar, como si le dijeras al camarero “menos picante y más limón” en vez de esperar a que adivine.

El truco práctico es tratarlo como un ajuste fino, no como una acción única. Si hoy señalas que quieres ver más fotografía, pero mañana te quedas viendo veinte vídeos de bromas, el sistema recibe señales contradictorias. Cuando lo uses, acompáñalo durante varios días con comportamientos coherentes: guardar, compartir o comentar contenido del tipo que quieres, y ocultar o marcar como irrelevante lo que te sobra. Piensa en ello como reeducar a un perro: funciona mejor con consistencia que con un gesto aislado. Continúa leyendo «Trucos poco conocidos de Instagram en enero de 2026: cambios reales en las versiones 2025-2026 y cómo exprimirlos»

Cómo lograr que una pyme aparezca en ChatGPT, Gemini y Claude cuando alguien busca “los mejores de mi ciudad”

Cuando una persona pregunta en ChatGPT “¿cuáles son los mejores despachos de abogados en Barcelona?”, no está mirando diez enlaces y comparando con calma: espera una selección corta, razonada y confiable. Esa diferencia cambia el juego para una pyme. En el buscador clásico, la pelea era por escalar posiciones; en las respuestas de IA, la pelea es por ser “citable”, es decir, por aparecer como una opción que el modelo considera segura de mencionar. En medios especializados ya se habla de este giro como GEO (Generative Engine Optimization), una extensión práctica del SEO enfocada a que los motores generativos te incluyan o te citen. Continúa leyendo «Cómo lograr que una pyme aparezca en ChatGPT, Gemini y Claude cuando alguien busca “los mejores de mi ciudad”»

Aprender cosas nuevas desde cero con inteligencia artificial: métodos y herramientas que sí funcionaron en 2025

Aprender desde cero suele fallar por un motivo poco glamuroso: nadie te ajusta el ritmo. En una clase o en un curso masivo, el contenido avanza como un tren; si te quedas atrás, te subes como puedes. Un tutor de IA cambia esa dinámica porque puede estar disponible cuando tú estudias, no cuando “toca”, y porque puede repetir una idea con otra explicación sin cansarse ni impacientarse.

Este encaje con el “cero absoluto” también se nota en la adopción. En la práctica, esto significa que mucha gente ya está aprendiendo con IA… aunque no siempre de la forma más inteligente. Continúa leyendo «Aprender cosas nuevas desde cero con inteligencia artificial: métodos y herramientas que sí funcionaron en 2025»

Cómo montar un departamento de TI en una gran empresa española en 2026 con la inteligencia artificial integrada

En una empresa grande, el departamento de TI siempre ha sido una mezcla de taller mecánico y torre de control: por un lado mantiene “el motor” funcionando (infraestructura, redes, soporte, seguridad), por otro acompasa el ritmo del negocio (proyectos, datos, productos digitales). La inteligencia artificial cambia el equilibrio porque introduce automatización y capacidad de análisis continuo en tareas que antes dependían de disponibilidad humana. Lo importante es entenderla como un “piloto automático con caja negra”: acelera, pero exige supervisión, reglas claras y trazabilidad de lo que hace.

Ese matiz cobra especial peso en España por el contexto regulatorio. En 2026, integrar IA en procesos corporativos no es solo una decisión tecnológica; también es una decisión de riesgo y cumplimiento. Cuando la organización es grande, la prioridad ya no es “probar herramientas”, sino diseñar un modelo operativo que permita aprovechar eficiencia sin perder control, con documentación y responsabilidades bien definidas. Continúa leyendo «Cómo montar un departamento de TI en una gran empresa española en 2026 con la inteligencia artificial integrada»

Por qué Mistral importa en la empresa europea

Cuando una compañía se plantea usar IA generativa en procesos internos, casi siempre aparecen las mismas tres preguntas: quién controla los datos, cuánto cuesta escalar y qué margen hay para adaptar el sistema a la realidad del negocio. En ese cruce de caminos, Mistral AI se ha posicionado como un proveedor europeo que combina modelos potentes con una apuesta clara por los modelos open weight (pesos abiertos), algo que en entornos regulados suele marcar la diferencia entre un piloto y un despliegue real.

Mistral no es solo “un modelo”: es una familia. Para el mundo empresarial, el dúo más interesante es Mistral Large 3 como opción de alto rendimiento y Ministral 3 como alternativa compacta y flexible, pensada para producir a gran volumen con costes y latencias contenidos. La propia compañía enmarca esta generación como “Mistral 3”, con tamaños 14B, 8B y 3B junto al buque insignia Large 3, todo bajo licencia Apache 2.0. Continúa leyendo «Por qué Mistral importa en la empresa europea»

Vuelve la Pitch Competition del EU-Startups Summit 2026: qué es y por qué importa

La Pitch Competition del EU-Startups Summit 2026 ya acepta candidaturas y, para muchas startups en fase temprana, puede ser el equivalente a subirse a un escenario con el micrófono abierto… pero con las personas adecuadas sentadas en primera fila. La cita está fijada para el 7 y 8 de mayo de 2026 en Malta, y la organización espera reunir a unas 2.500 personas entre fundadores, inversores, corporates, prensa y perfiles del ecosistema.

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Informe Estratégico 2026: la industrialización de la IA agéntica y la IA soberana en el software europeo

Entre finales de 2025 y el arranque de 2026, muchas empresas europeas han dejado atrás la fase “tengo un copiloto que me sugiere código” para entrar en otra mucho más exigente: integrar agentes de IA autónomos en procesos reales, con presupuesto, gobernanza y responsabilidad. Si la GenAI de primera ola se parecía a poner un turbo a tareas individuales, la etapa actual se parece más a rediseñar la fábrica entera: quién decide, quién ejecuta, quién supervisa y cómo se mide el resultado cuando parte del trabajo lo hace una “fuerza laboral digital”.

Lo interesante es que en Europa este salto no se entiende solo como una cuestión técnica. Se está leyendo como un movimiento de estrategia industrial y también como un asunto de soberanía tecnológica, especialmente en sectores regulados como banca, administración pública, defensa o infraestructuras críticas. Informes como el de Accenture han empujado esta conversación hacia cifras de inversión y adopción, con Alemania destacando como uno de los mercados más agresivos en IA soberana. Continúa leyendo «Informe Estratégico 2026: la industrialización de la IA agéntica y la IA soberana en el software europeo»